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2022年3月14日，清洗事业部针对广东韶关粤江发電(diàn)2#机（600MW）凝汽器水室钢管化學(xué)清洗项目，召开了项目专项复盘会议，公司总裁田民(mín)格、总助陈峰一、清洗事业部总经理(lǐ)张明华出席了本次会议。会议主要围绕投标、报价、施工组织过程、预算费用(yòng)控制、验收、收款等项目全流程中存在的问题和不足，旨在分(fēn)析问题存在的原因，研讨制定可(kě)落地执行的改善计划。
在听取了项目经理(lǐ)、施工经理(lǐ)关于项目概况、组织安排、工期控制、安全措施、施工形象等情况汇报后，田总对此次复盘会议进行了肯定，并就今后项目施工工作提出了指导性意见。田总强调复盘工作是检验项目施工过程及结果的重要抓手，要通过全面复盘，进一步对安全、质量、成本控制等环节进行梳理(lǐ)，正视问题，补齐短板，坚持问题导向，认真总结反思。
